FODIP UEMOA
Côte d'Ivoire

Discours du Directeur Gnral du Trsor et de la Comptabilit Publique

[ad_1]

➢ Monsieur le Ministre de lEconomie et des Finances ;

➢ Monsieur le Prfet de la Rgion du Blier,
Prfet du Dpartement de Yamoussoukro ;

➢ Monsieur le Maire de la Commune de Yamoussoukro ;

➢ Messieurs les Directeurs Gnraux Adjoints du Trsor et de la Comptabilit Publique ;

➢ Monsieur lInspecteur Gnral du Trsor ;

➢ Mesdames et Messieurs les membres du Comit de Direction ;

➢ Chers collaborateurs ;

➢ Chers amis de la presse ;

➢ Mesdames et Messieurs,

Je vous retrouve avec beaucoup de plaisir ce matin, loccasion de cette revue de direction du 1er semestre 2019, en ce lieu tmoin de nos rflexions dans la poursuite de luvre de construction du Trsor Public moderne.
Avant dentrer dans le vif du sujet, permettez-moi dadresser des mots particuliers Monsieur le Ministre de lEconomie et des Finances qui nous fait, une fois de plus, lhonneur de sassocier cette rencontre, travers la prsence, ce matin, de son Directeur de Cabinet Adjoint, lun des dignes fils de la maison.
Monsieur le Directeur de Cabinet Adjoint,
Au nom de lensemble du personnel du Trsor Public, je voudrais vous adresser mes infinis remerciements pour avoir effectu le dplacement afin de prendre part cette rencontre, en qualit de reprsentant de notre Ministre de tutelle.
En acceptant de prsider cette rencontre, Monsieur le Ministre nous donne la preuve, si besoin est encore, de limportance stratgique du Trsor Public dans sa politique managriale.
Aussi voudrions-nous vous prier de lui transmettre nos vifs remerciements, tout en vous donnant lassurance de notre dtermination laccompagner dans la mise en uvre aboutie des missions qui lui ont t assignes par le Chef de lEtat.
Oui, Monsieur le Ministre peut toujours compter avec nous, car lensemble du personnel du Trsor Public est dispos entretenir, du mieux possible, le bel hritage quil nous a lgu. La rencontre de ce jour en est, dailleurs, une parfaite illustration.
Vous me permettrez, Monsieur le Directeur de Cabinet Adjoint, de saluer, votre suite, les autorits prfectorales et municipales qui ont toujours su se montrer disponibles pour accueillir les activits des structures du Ministre de lEconomie et des Finances et du Trsor Public, en particulier.
Enfin, je voudrais saluer votre prsence massive, chers collaborateurs, car cela est bien le signe de votre engagement jouer, de faon assidue et exemplaire, votre rle dans le processus de transformation qualitative de notre institution.
Mesdames et Messieurs,
Un semestre aprs notre sminaire bilan 2018 perspectives 2019, il tait opportun de marquer un arrt pour valuer la mise en uvre des actions planifies.
Vous noterez que cet exercice, pratiqu depuis plusieurs annes au sein de notre administration, apparat dsormais sous un format nouveau, en lien avec les exigences de la norme ISO 9001 version 2015 ;
norme laune de laquelle le Trsor Public a choisi de faire certifier lensemble de ses services.
Lobjectif gnral de cette revue de direction est de sassurer, qu la date du 30 juin 2019, le Systme de Management de la Qualit est appropri, adapt, efficace et en accord avec lorientation stratgique de linstitution.
De faon spcifique, il sagira :
– dvaluer ltat davancement des actions dcides lissue des revues de Direction prcdentes ;

– dapprcier la modification des enjeux internes et externes pertinents du Systme de Management de la Qualit ;

– de mesurer la performance et lefficacit du Systme de Management de la Qualit ;

– dapprcier ladquation des ressources ;

– dvaluer lefficacit des actions mises en uvre face aux risques et opportunits ;

– enfin, de proposer des axes damlioration.
Chers collaborateurs,
Comme je lai souvent dit, la qualit nest pas une tche supplmentaire, mais juste une autre manire dorganiser notre travail quotidien en vue de conformer nos mthodes aux normes internationales et bonnes pratiques en la matire.
Cette nouvelle donne ne devrait donc, en aucun cas, se heurter des hsitations voire des rsistances dans sa mise en uvre. Elle exige plutt votre implication franche et constructive en vue de latteinte de la certification globale du Trsor Public qui demeure notre principal objectif pour cette gestion 2019.
Cet objectif, il faut le souligner, est tout sauf facultatif, dautant plus que notre administration a toujours su prendre une longueur davance sur les autres services publics en matire de performance et de modernisation.
Il revient chacun den prendre pleinement conscience et de travailler constamment en ce sens.

Honorables invits,
Chers participants,
Il me parat important, ce stade de mon propos, douvrir une lucarne sur quelques importantes ralisations de notre administration depuis le second semestre de lanne 2016 ce jour.
En effet, au cours de cette priode, le Trsor Public a russi conduire et achever les projets majeurs ci-aprs organiss par axe stratgique de notre Plan Stratgique de Dveloppement :
Sur laxe stratgique 1 acclrer la modernisation des outils et des mthodes de gestion , lon peut voquer :
– linterconnexion des bases de donnes DGTCP-DGD-DGI ;
– loprationnalisation des applicatifs ALJASTER, SIGCOT et SIGEPN ;
– le dploiement doutils modernes de communication, dont Qlickview pour le paiement des fournisseurs et Baobab pour la gestion de la relation client.
Ces avances participent de la mise en uvre du projet de digitalisation des procdures retenu comme thme de lanne 2019 et dont le taux de ralisation se situe 62,8% au 30 juin 2019.
Sur laxe stratgique 2 accroitre et prenniser les capacits de financement de ltat , lon peut mentionner :
– loprationnalisation du Compte Unique du Trsor ralise un taux de 96,2% ;

– le profilage de la dette dont la premire tranche a port sur un montant de 162 milliards et dont la deuxime tranche, prvue pour le mois doctobre prochain, portera sur un montant de 177 milliards ;

– le paiement efficient des dpenses, la dette flottante ayant t contenue dans la limite des 90 jours. Sur ce point, conformment aux instructions du Premier Ministre, le challenge est de ramener le dlai de paiement 30 jours, et je puis vous assurer que le Trsor Public y travaille sans relche.

Sur laxe stratgique 3 amliorer la transparence et la gouvernance , le principal rsultat enregistr est la rforme de l’Observatoire de l’Ethique et de la Dontologie qui a permis cet important organe de bnficier de plus de moyens humains et matriels pour mieux jouer son rle au sein de notre institution.
Sur laxe stratgique 4 renforcer les capacits oprationnelles et le bien-tre du personnel , les principaux acquis sont :
– ladaptation de la politique de formation du personnel l’volution des missions et du contexte conomique ;

– la mise en uvre dune politique sociale hardie illustre, notamment, par la mise en place de la Caisse de retraite complmentaire des agents du Trsor, la prise en charge des pathologies svres, et jen passe.
Au-del de ces performances, il faut noter que les autres projets et chantiers prioritaires prvus par notre Plan Stratgique de Dveloppement sont en bonne voie en vue de leur ralisation effective aux chances dfinies.
A ce titre, il importe de prciser que le projet de certification globale du Trsor Public sexcute selon un rythme satisfaisant avec un niveau davancement de 67% avant lchance du 30 novembre. En effet, aprs la mise en place et la diffusion des outils y affrents, la phase dauto-valuation a permis de relever les points forts mais aussi les points damlioration du systme. Toute chose qui nous laisse confiants quant lissue heureuse de cet engagement.
Tous ces rsultats probants sont mettre lactif des Pilotes de processus et de lensemble des contributeurs qui ont toujours su travailler efficacement en quipe, dans la droite ligne des orientations de la Direction Gnrale.
Toutefois, il faut le souligner, ces bons rsultats auraient pu tre davantage meilleurs si les moyens mis notre disposition taient arrims nos ambitions. En effet, il est dplorer une baisse considrable des crdits budgtaires allous au Trsor Public depuis 3 ans.
Monsieur le Directeur de Cabinet Adjoint,
Cest le lieu pour moi dappeler votre attention sur cette situation qui risque de compromettre la conduite des activits du Trsor Public, si les dispositions idoines ne sont pas urgemment prises pour y remdier.
Plus prcisment, je voudrais, travers vous ce matin, solliciter lappui de Monsieur le Ministre en vue de la prise en compte, dans le budget de lexercice 2020, des besoins prioritaires du Trsor Public qui vous ont t transmis car, faut-il le rappeler, notre administration demeure le gardien des Finances Publiques nationales et le principal interlocuteur des Partenaires au dveloppement.
Mesdames et Messieurs,
Avant de mettre un terme mon intervention, je voudrais adresser mes vives flicitations au Comit scientifique pour la bonne conduite de la pr-revue.
Dans la mme veine, il me plat de traduire toute ma satisfaction au Comit dorganisation dont les diffrentes commissions sont pied duvre depuis plusieurs semaines pour la parfaite excution des actions lies aussi bien au droulement de ces assises quau bien-tre des participants.
Pour finir, je tiens ritrer mon appel lappropriation du Systme de Management de la Qualit avec, en ligne de mire, la certification globale de notre institution fin novembre 2019.
Cest sur cet appel que je voudrais mettre un terme mon propos, en saluant de nouveau la prsence distingue du reprsentant de Monsieur le Ministre et celle de nos illustres htes.
Bons et fructueux travaux tous et toutes !
Je vous remercie.



[ad_2]

Source link

Related posts

Prsidence de lUNJCI: Le geste confraternel de Denis Kah Zion aux trois candidats

admin

CAN 2019 : Le Sngal se qualifie pour la finale en battant la Tunisie 1 – 0

admin

Politique: la jeunesse et la diaspora du canton Nonholo-Fladougou prvoient des journes dhommage au Prsident Alassane Ouattara

admin

Leave a Comment